Team Vision House
우리 팀의 핵심가치, 핵심역량, 사명, 비전을 한 장에 담아
모두가 같은 방향을 보게 만듭니다.
우리 팀을 이끄는 가치는 무엇인가요?
각자 중요하게 생각하는 가치에 한 사람 당 5표씩 투표해주세요. 목록에 없는 가치는 직접 추가할 수 있습니다.
내가 맘에 드는 단어가 아니라, 중요한 결정 앞에서 우리 팀이 실제로 중요하게 생각해야 할 기준에 표를 던지세요. 한 사람 당 5표씩 투표해봅시다.
먼저 각자 포스트잇에 중요한 가치를 적어보세요. 그다음 한 사람씩 돌아가며 화면에 투표해봅시다. 누구의 한마디로 분위기가 쏠리지 않고, 모두의 진짜 생각이 한자리에 모입니다.
총 0표 · 가치 0개
코칭 질문: 채용과 핵심 의사결정에서 끝까지 양보할 수 없는 기준입니까?득표 순위를 보고 최종 확정해주세요
득표가 높은 순서로 정렬했습니다. 토론을 거쳐 3~6개를 확정하세요. 3~4개를 추천합니다.
투표는 참고일 뿐, 마지막 판단은 우리 팀의 몫입니다. 충분히 토론하고, 득표가 낮아도 양보할 수 없는 가치가 있다면 포함하세요.
확정됨: 0개 / 3~6개
득표 없는 가치 보기
우리 팀의 언어로 바꿔주세요
같은 가치라도 팀마다 부르는 말이 다릅니다. 가장 우리다운 표현을 고르거나 직접 적어주세요.
예: "혁신"을 어떤 팀은 상식의 파괴로, 어떤 팀은 가보지 않은 길로 부릅니다. 부르는 말이 팀의 색깔입니다.
한 문장으로 정의해주세요
사전적 의미가 아니라, 우리 팀의 행동으로 보이는 모습을 정해보세요. 보기에서 고르거나 직접 적어도 됩니다.
이 정의가 채용과 평가, 어려운 의사결정의 기준 문장이 됩니다.
배치 순서를 정해주세요
핵심가치에 우선순위는 없습니다. 비전하우스 토대에 새길 좌우 순서만 정합니다. 1번이 맨 왼쪽입니다.
드래그하거나 ▲▼ 버튼으로 순서를 바꿀 수 있습니다. 왼쪽 사이드바에서 바로 확인됩니다.
고객이 우리를 계속 선택하는 이유는 무엇인가요?
떠오르는 대로 자유롭게 나열해주세요. 여러 명이 함께라면 각자 돌아가며 추가합니다. 다음 단계에서 점수로 가려냅니다.
우리 회사가 사라진다면, 고객이 가장 아쉬워할 것은 무엇인가요?
고객에게 반복적으로 가치를 만드는 팀의 기술, 노하우, 프로세스, 고객관계를 적어주세요.
핵심역량이 무엇인지, 세 가지 렌즈로 점검하기
핵심역량은 고객에게 반복적으로 가치를 만드는, 팀 안에 축적된 기능과 지식입니다. 기술, 노하우, 프로세스, 인재 시스템, 문화, 고객관계가 모두 후보입니다.
고객가치성
고객이 우리 제품과 서비스를 통해 실제로 얻는 이익과 만족. 핵심역량은 내부의 자기평가가 아니라, 고객이 반복적으로 인정하고 선택하는 가치에서 출발합니다.
- 고객이 우리 회사를 계속 선택하는 가장 큰 이유는 무엇인가?
- 우리 회사가 사라진다면, 고객이 가장 아쉬워할 것은 무엇인가?
- 최근 고객이 반복해서 칭찬한 강점은 무엇인가?
차별성
경쟁사가 쉽게 따라 하기 어려운 우리만의 고유한 능력. 기술, 노하우, 프로세스, 인재, 조직문화, 고객관계 등에서 나타나며, 실제 경쟁우위를 만들어야 합니다.
- 경쟁사가 쉽게 따라 하기 어려운 우리의 강점은 무엇인가?
- 남들은 오래 걸리지만 우리는 빠르게 해내는 일은 무엇인가?
- 우리 조직 안에만 있는 고유한 일하는 방식은 무엇인가?
확장성
현재의 역량이 기존 사업을 넘어 다른 사업, 제품, 서비스, 고객군으로 넓어질 수 있는 가능성. 좋은 핵심역량은 특정 제품 하나에만 묶이지 않습니다.
- 현재의 역량으로 새롭게 만들 수 있는 사업이나 서비스는 무엇인가?
- 이 역량을 다른 산업에 적용한다면 어디에서 통할 수 있는가?
- 지금의 고객 외에 이 역량으로 가치를 줄 수 있는 대상은 누구인가?
다른 팀의 예시
핵심역량 후보 *
2개 이상 모아주세요. 많을수록 다음 단계 점수 비교가 풍부해집니다. 후보: 0개
세 가지 기준으로 점수를 매겨주세요
참여자마다 기준별 1~5점을 매기고, 합산한 숫자를 적어주세요. 혼자라면 그대로 1~5점을 적으면 됩니다.
고객가치 고객이 느끼는 가치에 기여합니까?
차별성 경쟁자가 쉽게 따라할 수 없는 것입니까?
확장성 그 역량으로부터 새로운 상품·서비스를 만들 수 있습니까?
최종 핵심역량을 확정해주세요
합산 점수가 높은 순서로 정렬했습니다. 2~7개를 확정하세요. 2~5개를 추천합니다.
점수는 참고일 뿐, 마지막 판단은 우리 팀의 몫입니다. 점수가 낮아도 양보할 수 없는 역량이 있다면 포함하세요.
확정됨: 0개
우리 팀은 왜 존재하는가?
팀의 존재 이유를 한 문장의 사명 선언문에 담아냅니다.
사명은 거창할 필요 없습니다. 우리 팀이 사라지면 고객이 무엇을 가장 아쉬워할지 떠올려 보세요.
탐색 질문
아래 질문에 함께 답할수록 사명이 선명해집니다. 완벽한 답이 없어도 괜찮습니다.
AI한테 물어보세요
위 답변을 바탕으로 AI 프롬프트를 생성합니다. 복사해서 ChatGPT, Claude 등에 붙여넣으면 팀 사명 선언문 후보들을 받을 수 있습니다.
우리 팀의 사명 *
위 초안을 참고해 우리 팀의 언어로 다듬어주세요.
어느 해의 모습을 그릴까요?
비전을 달성할 목표 연도를 고르고, 그때 되어 있을 모습을 한 줄로 선포합니다.
보통 3년 후를 많이 고릅니다. 너무 가까우면 도전이 사라지니, 안주할 해가 아니라 팀이 가장 도전하고 싶은 해를 고르세요.
목표 연도 *
고른 해는 반드시 이뤄낸다는 마감입니다. 안전한 해보다 도전적인 해를 고르세요.
비전 선포문 *
그 해의 우리 조직이 되어 있을 모습을 한 줄로 압축한 선언입니다. 사명으로 달려가는 길의 마일스톤입니다.
핵심 장면을 모아주세요
목표 연도에 이루어져 있을 장면을 현재형으로 적어주세요.
여러 명이 함께라면 후보마다 돌아가며 공감 투표를 눌러주세요. 한 사람 당 3표를 추천합니다. 다음 단계에서 득표를 참고해 확정합니다.
핵심 장면 후보 *
2개 이상 모아주세요. 후보: 0개
질문 없이 떠오른 장면도 바로 적어 주세요
우리 팀의 고객 · 상품과 서비스 · 영향력 · 자산 · 재무 · 구성원은 어떻게 변할 수 있을지 상상해 보세요
최종 핵심 장면을 확정해주세요
득표가 높은 순서로 정렬했습니다. 2~8개를 확정하세요. 3~5개를 추천합니다. 확정한 개수는 결과 이름에 숫자로 반영됩니다.
투표는 참고일 뿐, 마지막 판단은 우리 팀의 몫입니다. 적게 남길수록 기억되고, 기억되어야 실행됩니다.
확정됨: 0개
팀 비전하우스 완성!
우리 팀의 비전하우스가 완성되었습니다.
(글자가 선명하려면 Plus 플랜 이상 권장) 나중에 수정하려면 내려받아 두세요. 다시 시작할 때 불러오기로 이어갈 수 있어요.